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美国职棒大联盟是否认识到社交媒体的价值?没有。

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在解雇游戏中的协调员时,联盟削减了薪水的一小部分,却以棒球的长期增长为代价。

波士顿红袜v纽约洋基 摄影:Elsa / Getty Images

尽管社交媒体是美国职业棒球大联盟可以用来促进这项运动的长期发展的一种工具,但据美国职业棒球大联盟(MLB)周五在没有警告或通知的情况下,解雇了其游戏内社交媒体协调员。 几位失去工作的协调员发布的推文。美国职业棒球大联盟(MLB)雇用的游戏内协调员通常会与各个团队雇用的社交媒体人员一起处理该球俱乐部的社交帐户。尽管游戏内社交媒体协调员已分配给特定的团队,但他们在技术上是由美国职业棒球大联盟本身聘用的。根据他们发布的推文,几名被解雇的游戏内协调员已经为美国职业棒球大联盟工作了一段时间。

MLB社交媒体内容的质量是否会因为裁员而受到影响?最有可能的。考虑到社交媒体内容创建的快节奏和时间敏感性,游戏内协调员为每个球俱乐部内部的社交媒体团队提供了额外的资源,使他们成为宝贵的资产。此外,游戏内协调员充当MLB与每个球杆俱乐部之间的内置联络人,以确保团队的在线“语音”在MLB和团队拥有的平台之间保持一致。

协调员经常为Twitter团队注入独特的声音和个性。许多人将克利夫兰,科罗拉多和迈阿密等球队的在线观众增长归功于游戏内协调员的工作,他们使用团队Twitter帐户以个性化和幽默的方式与在线粉丝互动。联盟各支球队的内部社交媒体创建者和策略师无疑是有才华的,但他们的工作量却变得越来越重。就在春季训练之前。

MLB.com的“职业”部分向求职者宣传其“特殊的医疗,牙科和视力保健”,以及其他好处,例如慷慨的带薪休假政策以及对主要和次要联赛体育场的礼貌通行证。这些福利确实吸引人-对于有资格领取这些福利的员工。美国职业棒球大联盟的许多工作机会被视为“季节性”(4月至10月)或“临时”,即使季节性工作的工作量和职责量等于全职职位。

mlb工作机会
美国职业棒球大联盟的许多工作机会被认为是“季节性”且零收益。

甚至在COVID-19大流行之前,MLB.com的数字生产部门就雇用了数十名自由职业者,他们所扮演的角色需要与全职员工相似的时间投入和工作职责。但是,为什么要依赖自由职业者呢? MLB Advanced Media为什么不雇用更多的全职员工来创建数字内容?

在一个 2019年Deadspin片,劳拉·瓦格纳(Laura Wagner)恰当地描述了MLB Advanced Media的雇用和劳工实践,包括其雇用薪酬不高的自由职业者的倾向:

瓦格纳写道:“对于一家年收入达数十亿美元的跨国公司来说,幕后工作人员对劳动力成本的争夺似乎在卡通上是贪婪的。” “特别是作为“为职业发展和晋升提供更多机会”的一种方式提出的时候。”

这种流行病只会加剧美国职业棒球大联盟通过保持低时薪并完全取消入门级职位来削减成本的努力。到去年三月下旬,当春季训练突然停止并且冠状病毒大流行继续恶化,没有棒球比赛即将到来时,许多美国职业棒球大联盟的球队承诺在四月或五月期间向比赛日的工作人员和球场雇员支付薪水。 。在一个 新闻声明 专员罗布·曼弗雷德(Rob Manfred)张贴在MLB.com上,对球迷说,美国职业棒球大联盟已经“通过为小联盟球员提供一定水平的补偿来满足他们的需要,”并“与美国职业棒球大联盟共同捐款100万美元,用于车轮美国。”曼弗雷德还向球迷们保证,联盟的俱乐部“向棒球场员工承诺了3000万美元。”

为有价值的事业捐款是件好事,尤其是当去年春天(现在仍然)有如此之多的人需要捐款时。但是正如曼弗雷德(Manfred)赞扬团队所做的那样,美国职业棒球大联盟先进媒体(MLB Advanced Media)同时解雇了至少十二名季节性编辑制作人(披露:我是其中之一)。我编辑了一份有关MLB对棒球场工作人员和社区的承诺的新闻声明,这是我在MLB工作的最后任务之一。曼弗雷德(Manfred)的言辞与他的举止不符,似乎是虚伪的。

对于投资于长期增长的业务,美国职棒大联盟(Major League Baseball)的运营模式是短视的。它开发游戏的举措似乎与削减最低工资支出的愿望背道而驰。如果美国职业棒球大联盟(MLB)想扩大棒球的观众数量,那么淘汰表现出色的游戏内协调员就是一种奇怪的展示方式。